Adecco
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Che consigli daresti all'Amministratore Delegato di Adecco per migliorare l'azienda?

21 risposte

  • Scegliere le persone veramente in base al loro CV non in vaae alla logica clientelare

  • Confermare persone veramente in grado di fare il proprio mestiere di qualsiasi età.

  • Non far lavorare sempre i raccomandati

  • Bisognerebbe sapere prima l'obbiettivo aziendale. Una volta conosciuto cercare di migliorarlo se nn si riesce a raggiungerlo.

  • Prima bisognerebbe conoscere l'obiettivo strategico aziendale
    Secondo il business plan

    Terzo il businnes plan di settore e conoscere quanto realizzato o a meta esecuzione

  • Domande correlate (altre risposte di seguito):

  • Le persone preposte a scegliere i candidati dovrebbero perlomeno sapere quello che stanno facendo e cercando, altrimenti non sono in grado di capire quale è la figura giusta da proporre. A meno che questa non sia la vostra politica abituale!

  • Il mio consiglio è chiudere l azienda e imparare a non fregare le persone che hanno bisogno di lavorare.

  • Formare un Team Unito.
    Dove al centro dell'obiettivo di lavoro ci sia la Passione,l'Umiltà, la Professionalità e il Sacrificio per raggiungere il punto predisposto del successo.

    Che ognuno di noi si predilige per ogni step lavorativo.

    Creare insieme un obiettivo da raggiungere e insieme con l'Unione portarlo al Successo.

    Perché il punto di arrivo lo si raggiunge solo con le 4 Doti fondamentali,

    il P.U.P.S. e

    per raggiungerlo bisogna avere la Bravura di trovare queste figure che hanno le caratteristiche richieste.

    Solo così si può arrivare alla conclusione dell'obiettivo che ci si é predisposti con il Successo.

  • Proporre incentivi sul lavoro individuale e in un tim, per migliorarsi e fare cariera

  • Creare corsi di formazione e lavoro con stage in azienda

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