Arcaplanet
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Che consigli daresti all'Amministratore Delegato di Arcaplanet per migliorare l'azienda?

5 risposte

  • Gestire meglio il personale all'interno del punto vendita altrimenti faranno scappare le nuove risorse

  • Se un dipendente e’ bravo, assumetelo fisso, abbassate la media del precariato! Non fare riciclo continuo di personale ogni 2/3 mesi.
    Essere più flessibili e meno pretenziosi sul marchio che proponete.

  • - Rispetto
    - NO false speranze per tenere buone le persone e poi mandarle via senza motivo dicendoglielo

    solo l'ultima ora dell'ultimo giorno. Perchè oltre alla passione hanno bisogno di lavorare.

  • Trattate meglio i lavoratori che assumete, altrimenti se ne andranno via tutti. Non sono schiavi ma persone!
    Più rispetto per chi lavora per voi che ve ne state a casa a poltrire

  • Più assunzioni meno contratti di stage.

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