Gottardo
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Domande e risposte su Gottardo

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44 domande

La vendita è arte.
L'arte necessita di studi, per dare luce e colore al quodiano e il riflesso porta serenità, vitalità e soddisfazione.

Prima di tutto quindi impegno e approfondimento di temi.

Risposto in data 1 novembre 2019

Penso che per una realtà così estesa sul territorio nazionale sia importante creare una figura che sia un"referente" super partes che vada in giro a verificare l'ambiente lavorativo nei vari punti vendita e se vi sono facce "scontente" e comunque persone non adatte al rapporto con il pubblico...direi un "Mystery guest". Inoltre sarebbe utile far riempire dei questionari anonimi al personale (semmai con cadenza bisettimanale) così si può intervenire ove si evidenzia una particolare situazione di "criticità " .grazie.

Risposto in data 10 luglio 2020

Sono su turni,a dipende da quanto è grande il punto vendita e dal numero di personale al interno, in genere 1 si e una no

Risposto in data 7 luglio 2020

Per sperimentare nuove conoscenze e condividere nuove esperienze di crescita professionale.

Risposto in data 8 novembre 2019

Inizierei a controllare i rop che non fanno niente e creano solo zizzania all’interno del team.

Risposto in data 24 maggio 2020

Non c,è rispetto dunque partirei proprio da quello. Non dipende solo dai tuoi colleghi ma soprattutto dalla ROP e dal capo area perché (come si dice dalle nostre parti) ‘quando il pesce puzza, puzza dalla testa’ ... Intendo che i dipendenti vedono l’esempio di chi li dirige e se chi li dirige non ha le COMPETENZE o semplicemente non sa GESTIRE LE RISORSE cosa pretendente dall’ambiente di lavoro? Dunque sicuramente Cara Gottardo ti consiglierei di spendere soldini non in centinaia di aperture ma in FORMAZIONE DEL PERSONALE... perché prima o poi un castello fatto di carte crolla... e la gente, i consumatori finali, non sono stupidi! Se è infelice il tuo dipendente, lo è anche il cliente! Riparti da ROP competenti e CAPOAREA VIGILI... Fai Formazione e ASCOLTA I TUOI DIPENDENTI...

Risposto in data 22 maggio 2020

La programmmazione della formazione delle risorse in Gottardo deve essere rivista in relazione alla crescita di ogni componente.
Troppo basica.

Risposto in data 7 novembre 2019

I benefit in Gottardo dipendono dal ruolo ricoperto e dagli anni di esperienza nel settore.
Sicuramente migliorabili.

Risposto in data 8 novembre 2019

All'amministratore Delegato di questa Azienda consiglio vivamente di inserire all'interno dell'organico dei veri professionisti, dei filosofi.
Se vuoi migliorare in modo tangibile e curare profondamente la fossa che si creata a causa di risorse inadatte alla guida della nave(sopratutto a capo nella gestione delle risorse) oggi a bordo fai salire un filosofo/sociologo.....

Risposto in data 27 ottobre 2019
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