Kasanova S.p.A
Ricevi aggiornamenti settimanali, nuove offerte di lavoro e recensioni

Che consigli daresti all'Amministratore Delegato di Kasanova S.p.A per migliorare l'azienda?

6 risposte

Seguire più da vicino quello che succede all interno dei negozio piuttosto che fidarsi dei controller che mandano in negozio e riferiscono quello che più fa comodo loro

Secondo me bisognerebbe strutturare meglio i negozi; nel senso che dovete partire con un buon store Manager coadiuvato da un buon magazziniere e una buona Visual,chiaramente queste tre figure una individuate con un periodo di prova devono essere anche retribuiti con un livello maggiore rispetto agli altri elementi del team.
Da qui si parte per poi formare un team omogeneo e professionale.

L’Am deve essere più presente nel punto vendita per poter meglio relazionare la sede.

Troppi cambi di strategia portano ad affannosi spostamenti di merce in negozio, questo porta a trascurare il cliente e di conseguenza a perdite di fatturato.

I cambi di strategia è corretto farli ma non devono essere troppi

Maggiore dialogo, meno spostamenti, capo area più presenti, venite nei negozi ma non il sabato pomeriggio veniteci il martedì mattina con i bancali da smistare e i clienti e il telefono e il cambio strategia e il reso e il prezzo che varia e il negozio da smontare e rimontare per le dieci perché volete le foto per le dieci tassativo....
Un consiglio.... ORGANIZZAZIONE

Maggiore organizzazione!!

Continuare così

Cercare di visualizzare le difficoltà dei punti vendita e non solo pensare al budget.

Aiuta altri utenti in cerca di occupazione ad avere informazioni riguardo all'azienda, con informazioni obiettive e precise.
La tua risposta sarà resa pubblica. Ti preghiamo di non inserire nessun dato personale.Linee guida
Si informa che tutti questi contenuti sono generati dall'utente e Indeed o quest'azienda non ne garantiscono la correttezza.