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Maxi Zoo
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Che consigli daresti all'Amministratore Delegato di Maxi Zoo per migliorare l'azienda?

6 risposte

Troppa disorganizzazione. Stipendi bassi per le responsabilità che vengono date ai dipendenti.
Non si fa solo l'addetto alla vendita ma anche il magazziniere, il cassiere, il contabile (cassa e cassaforte). Direttori e Vice direttori non adatti al loro ruolo, sono degli incapaci. Non viene mai fatta la rotazione del riposo nel weekend, si lavora nei festivi e non vengono mai dati i permessi.

I dipendenti sono trattati con maleducazione, senza rispetto, senza i dovuti riconoscimenti per l'impegno che ci mettono.

In questa azienda se lavori meglio dei tuoi superiori vieni trattato male, se lavori male allora vai benissimo così perché almeno non potrai mai scavalcarli.

Non gli interessa degli animali, vogliono solo guadagnarci sopra. Soffrono tanto la concorrenza con gli altri (Mobydick, Arcaplanet, Giulius), per questo ti costringono a mantenere sempre ritmi stressanti e faticosi. Per vendere ti dicono di dire bugie pur di far comprare il prodotto. Prendetela come un esperienza lavorativa da fare per qualche mese e poi SCAPPATE VIA. Prima o poi posti del genere chiuderanno, per il bene di chi ci lavora e per i clienti che vengono presi in giro tutti i giorni. Altro che azienda che ama gli animali.

Buongiorno a tutti,
Un piccolissimo consiglio... bisogna imparare ad osservare e capire la chiave che ti porta al successo.

Perché anche in passato nessuno ti insegna il segreto per far funzionare, il compito che ti anno affidato.

Ma sei tu che devi captare.

Aprire un punto vendita a Romano di Lombardia, presso il Centro Commerciale il Borgo al piano superiore è tutto vuoto, nonostante questo il centro lavora benissimo e sarebbe un ottima opportunità per maxizoo.

Controllare punto su punto le dinamiche nell'asse gerarchico e ciò che accade nei punti vendita, dove vige uno stato di anarchia sia organizzativa, sia di trattamento dei dipendenti.

Di ascoltare chi ci lavora prima eravamo una famiglia ora sono solo dei numeri

Aumentare personale
Diminuire sprechi di materiale

Far si che ai dipendenti vengano riconosciuti i propri meriti e sacrifici

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