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5 risposte

  • Essere più lungimiranti e non inseguire i competitor. Fare il mercato non subirlo. Azienda sempre in ritardo su decisioni che altri competitor hanno già avviato e consolidato. Logistica praticamente inesistente fino al 2018.

  • Ritornare a considerare le persone, non solo come slogan, e soprattutto vegliare sui singoli negozi che diventano regni autonomi dove i direttori fanno il bello ed il cattivo tempo.

  • Applicare realmente una politica aziendale assicurandosi che la stessa venga rispettata nei singoli "principati"

  • Incrementare il personale per favorire il miglioramento dei servizi alla clientela

  • Puntare sul personale, controllare i direttori che per ripicche personali affondano i reparti con orari che lasciano scoperti gli stessi pur di creare un disagio agli addetti vendita creando conseguenti malumori

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