Che consigli daresti all'Amministratore Delegato di tigros per migliorare l'azienda?

X avere del personale giovane e qualificato,bisogna prima di tutto avere la pazienza di formarlo in modo adeguato.non buttarlo allo sbaraglio

Evitando di prendere personale sotto racc

Uno dei modi migliori per creare un ambiente di lavoro positivo è quello di rendere i lavoratori autonomi. Evitare micromanage cioè supervisionare in modo eccessivo, controllare in modo pignolo, tenere troppo sotto controllo li e invece di lasciarli qualche spazio e libertà di prendere decisioni, contribuire con idee, gestire il proprio carico di lavoro e lavorare senza supervisione costante.
Avere la possibilità di lavorare in maniera flessibile può fare la differenza. Liberatevi dall’ossessione degli orari e concedete ai vostri dipendenti la possibilità di gestire il lavoro con maggiore autonomia. Se sanno di potersi allontanare per un paio d’ore dall’ufficio e di poter recuperare il lavoro perso, al loro rientro, affronteranno le giornate con più serenità. Cercate di andare incontro alle loro esigenze e riponete il cronometro nel cassetto. Nessuno vi chiede di trasformare l’azienda in un saloon del Far West dove a tutti è concesso di entrare e uscire a loro piacimento; il consiglio è semplicemente quello di iniziare a pensare che non esiste un solo modo di lavorare. E che tutte le risorse vanno giudicate per i risultati che riescono a portare a casa. Fate entrare la flessibilità in azienda (anche in piccole razioni) e renderete il clima positivo e disteso.

Sono d accordo con la recensione assumere gente professionale aggiungerei fare i colloqui in base all all'esperienza e non all eta. Non si possono avere entrambi

Togliere certi direttori ed ispettori