Coerente, sostenibile, virtuale: il nuovo team building aziendale

Negli ultimi anni la società e il mondo del lavoro si sono notevolmente trasformati. Questi cambiamenti hanno avuto effetti significativi anche sulle attività di team building aziendale, che oggi assumono sempre maggiore importanza e hanno caratteristiche in parte diverse rispetto al passato.

In questo articolo rifletteremo sull’evoluzione del team building e troverai esempi di attività che possono essere applicate con successo in azienda.

Il lavoro cambia…

C’era una volta un mondo in cui l’ufficio era l’unico luogo di lavoro possibile e il lavoro era l’unico sole attorno a cui girava la vita di tutte le persone in età attiva.

Questo accadeva appena qualche anno fa, mentre oggi quella realtà è stata sostituita da uno scenario multiforme pieno di variabili, incertezze e opportunità.

Come sai, le aziende sono impegnate in un ripensamento del rapporto con i collaboratori. Non cambia solo il dove, ma anche il come la prestazione lavorativa viene svolta. Secondo l’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano, lo smart working è ormai presente nel 91% delle grandi imprese italiane (nel 2021, il valore si attestava all’81%).

In più, fenomeni come la Great Resignation (che si è verificata anche in Italia, anche se in modo diverso rispetto agli Stati Uniti) dimostrano che sempre più persone non vogliono svolgere un lavoro di cui non condividono valori e priorità, e che libertà e work-life balance acquistano un peso crescente nel valutare una professione.

  …e cambia anche il team building aziendale

È anche come risposta a queste tendenze che le attività di team building suscitano un interesse sempre maggiore. Su Google Trends si riscontra una crescita delle ricerche per “team building” a livello globale, sia negli ultimi cinque anni (nonostante il calo avvenuto nel periodo dell’emergenza sanitaria) sia nell’ultimo anno.

Inoltre, si diffonde la consapevolezza che, in un contesto lavorativo mutato, il team building richiede un approccio nuovo.

“Una delle cose più importanti che i manager devono capire è che il tipo di relazioni che vorrebbero costruire tra i membri del loro team non si instaureranno per caso”, scrive Neal Stanton, Co-CEO di Ramp. “I leader devono creare proattivamente interazioni per promuovere forti legami in un ambiente di lavoro ibrido”.

Se in passato l’obiettivo era soprattutto vivacizzare con nuovi stimoli la routine dell’ufficio, oggi, mancando spesso la vicinanza fisica quotidiana fra colleghi, c’è anche bisogno di ricostruire quella routine, cioè di consolidare relazioni e dinamiche che rischiano di essersi allentate.

Va infine tenuto presente un altro aspetto: le attività dedicate al team sono diventate una grande occasione per comunicare ai dipendenti (effettivi e potenziali) il Dna dell’azienda. In questi momenti speciali, infatti, fare la scelta giusta in termini di attività e stile di conduzione permette di evidenziare il purpose dell’azienda, attraendo o fidelizzando i dipendenti che lo sposano meglio.

Esempi di attività di tendenza

Vediamo allora alcuni esempi, suddivisi in categorie, di attività di team building che stanno riscuotendo particolare interesse negli ultimi tempi. Con una premessa importante: nello scegliere il proprio modo di fare squadra, bisognerebbe innanzitutto chiedersi quale messaggio si vuole mandare a chi partecipa a queste attività e quale risultato si vuole ottenere.

La parola d’ordine è quindi coerenza: nessuna iniziativa, neanche la più originale e divertente, sortirà l’effetto sperato se sarà percepita come fine a se stessa. Al contrario, un momento dedicato al team si rivelerà facilmente un successo se rispecchia i valori e gli obiettivi dell’azienda.

Sostenibilità e diversity

Si è ormai largamente diffusa la consapevolezza che le imprese hanno un impatto sull’ambiente e sulla società. Attraverso i momenti dedicati al consolidamento del team si può anche contribuire a rendere il mondo un posto migliore, riaffermando allo stesso tempo alcuni dei valori in cui l’azienda crede.

Un esempio significativo in questo senso arriva da BCG Italia, che ha coinvolto circa 700 persone in una serie di importanti azioni di ripristino naturalistico in due delle prime Oasi italiane del WWF.

Si può fare squadra con un occhio alla natura anche attraverso azioni più circoscritte, per esempio dedicandosi alla cura di un orto o di un giardino comune, interno o esterno all’azienda.

Un’attività che ha tanto da insegnare in tema di diversity è la cena al buio: la mancanza di un senso (la vista) aumenta la consapevolezza sulla disabilità e impone di fare affidamento su capacità alternative e sui suggerimenti degli altri.

Musica

Se si vuole far cadere l’accento sullo spirito di gruppo e sulla fiducia in se stessi, possono rivelarsi utili alcune attività legate alla musica che si stanno diffondendo negli ultimi tempi. Fanno parte di questo gruppo esperienze come il Drum Circle (un’orchestra di percussioni che ottiene un risultato di grande impatto pur in assenza di competenze di partenza) o la formazione di un coro, metafora di un’unione che fa la forza e di un’attività che sfrutta le potenzialità di ciascuno. 

Cucina

Se interessa coltivare elementi come il gioco di squadra e la convivialità, idee vincenti possono arrivare dalla preparazione del cibo: chef e scuole di cucina hanno messo a punto una serie di soluzioni che spaziano dalla sfida in stile Masterchef al Cooking Training Management (esercitazioni di cucina accompagnate da debriefing mirati).

Spettacolo e creatività

Chi punta sulle doti comunicative e sull’emersione dei talenti nascosti può scegliere le attività di teatro, di danza, oppure quella di movie making, in cui ogni team realizza uno spot pubblicitario per l’azienda, curando tutti gli aspetti, dall’ideazione al montaggio.

Potrebbe interessarti anche l’evento aziendale con il romanziere, in cui uno scrittore affermato trascorre una giornata con i dipendenti, spiegando cos’è la comunicazione, quali sono i trucchi del mestiere, e rispondendo alle domande dei partecipanti.

Altri trend

Indipendentemente dalle priorità dell’azienda, è bene tenere a mente che Just Entrepreneurs segnala fra i top trend del 2022 i team building outdoor e quelli dedicati al benessere.

Fra i primi, oltre alle classiche attività da parco avventura, spicca l’originale Carton boat: le squadre partecipanti prima negoziano l’acquisto di materiali e poi costruiscono delle imbarcazioni di cartone con cui danno vita a un’emozionante regata.

Quanto al benessere, meditazione, Yoga e terme sono alcuni degli esempi di come prendersi cura di mente e corpo possa sprigionare energie positive e attivare risorse inaspettate nei singoli e nel gruppo.

Virtualità

Infine, la tecnologia. Se da un lato l’evoluzione tecnologica isola fisicamente le persone e rafforza il bisogno di team building, dall’altro fornisce nuove risposte alla crescente necessità di coesione ed empatia.

Un’attività basata sulle tecnologie della comunicazione che si è diffusa molto rapidamente è la versione virtuale dell’escape room, in cui i partecipanti devono collaborare per risolvere in poco tempo una serie di enigmi.

Su Ninjamarketing, Michele Morici suggerisce poi la social challenge in stile TikTok, da lanciare su un tema in linea con i valori dell’azienda. I dipendenti vengono invitati a realizzarla pubblicando il video sui loro social.

Un’altra grande tendenza identificata da Just Entrepreneurs è la gamification. A questo proposito, il sito britannico scrive: “Le opzioni sono varie: dalla ricreazione di giochi televisivi popolari ai giochi di enigmistica, portare il team building online e testare le competenze attraverso i giochi può aiutare a valutare soft skill come il pensiero critico e analitico”.

Conclusione

Abbiamo quindi visto che, negli ultimi anni, il lavoro è cambiato sia dal punto di vista pratico (varie declinazioni dello smart working in luogo del tradizionale lavoro in presenza e a orari fissi) sia da quello culturale (crescente attenzione al purpose e alle affinità valoriali fra azienda e dipendenti).

Abbiamo poi appurato che queste trasformazioni hanno determinato un crescente interesse verso le attività di team building aziendale, la cui organizzazione richiede oggi più attenzione e un approccio in parte diverso rispetto al passato. 

Abbiamo infine individuato la coerenza con i valori e gli obiettivi aziendali come condizione necessaria al successo del team building, suggerendo alcune attività suddivise in categorie e sottolineando come le tecnologie della comunicazione siano parte del problema ma al contempo parte della soluzione quando si parla di consolidamento delle relazioni interpersonali. 

Speriamo che questa analisi ti abbia fornito qualche spunto interessante per migliorare la coesione e l’efficienza di un team. Ma sappiamo anche che niente può sostituire la conoscenza diretta delle persone e del clima che solo chi vive l’azienda dall’interno può avere. Ora, quindi, tocca a te!